Governança Corporativa, Controles Internos e Mercado de Capitais

• As mudanças e estruturações necessárias na governança de uma empresa para IPO ou outras formas de abertura de mercado.
• A FF Consult adequará sua empresa ao Novo Mercado que proporciona maior interesse dos investidores e a valorização das companhias, praticando-se IPO (Initial Public Offering) ou outras forma de abertura ao mercado, podendo ser aplicados e desenvolvidos nas Empresas em geral, inclusive nas PMEs (pequenas e médias empresas) de controle familiar ou não.
• Estruturamos com Gestão Estratégica e Financeira os controles internos para que a empresa tenha governança corporativa, podendo beneficiar-se desta estrutura com abertura de capital para o Novo Mercado. 

VEJA COMO TER GOVERNANÇA EM SUA EMPRESA E POR QUE - DOWNLOAD

 

• Compromissos e controles a serem implantados:

1. Prestação de informações que facilitam o acompanhamento e a fiscalização dos atos da administração e dos controladores da companhia;
2. Adoção de regras societárias que melhor equilibram os direitos de todos os acionistas, independentemente da sua condição de controlador ou investidor.
3. Melhoria da qualidade das informações prestadas pela companhia e a ampliação dos direitos societários reduzem as incertezas no processo de avaliação e de investimento e, conseqüentemente, o risco.

 

=> Logo, em virtude do aumento da confiança, eleva-se a disposição dos investidores de adquirir ações da companhia, tornando-se sócios desta. A redução do risco também gera melhor precificação das ações, o que, por sua vez, incentiva novas aberturas de capital e novas emissões, fortalecendo o mercado acionário como alternativa de financiamento às empresas.

 

=> Papel da FF Consult

 

1. Estruturar:
2. Conselho de administração e uma Assembléia geral; Comitês do Conselho de Administração, Auditoria, Fiscal e de Remuneração; Remuneração dos Administradores e Seguro D&O; Código de ética e Conduta; Gestão de Riscos; Auditoria Interna; Auditoria Extena; Política de Divulgação das Informações e RI (relação com investidores);
3. Gestão e Planejamento Estratégico e Financeiro
4. Otimização Administrativa para Implantação dos controles de governança (KPIs e KRIs)
5. Emitir exclusivamente ações ordinárias, tendo todos os acionistas o direito de voto.
6. Assegurar e Implantar das regras;
7. Coordenar e/ou Elaborar as Informações Econômicas e Financeiras

 

VANTAGENS PARA INVESTIDORES, MERCADO E EMPRESAS, MESMO QUE NÃO SE FAÇA IPO.

 

-> GOVERNANÇA & IPO **

A abertura para o mercado com os controles para a governança podem ser aplicados e desenvolvidos nas empresas em geral, familiares ou não, PMEs ou não, trazendo maior interesse dos Investidores e Valorização da Companhia, viabilizando novos projetos com redução de Custo de Capital e melhoria da imagem da Empresa.